Đó là lộ trình được Tập đoàn Đất Xanh đưa ra trong thời gian 28 tháng hoàn thành chuyển đổi số toàn diện cho cho 90 công ty thành viên.

Theo đó, dựa trên năng lực công nghệ lõi, đặc biệt là các công nghệ AI, Cloud, Big Data, RPA; các giải pháp công nghệ chuyên sâu và nền tảng SAP; đối tác FPT sẽ tư vấn, triển khai chuyển đổi số toàn diện cho Tập đoàn Đất Xanh trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh mới.

Dự án chuyển đổi số toàn diện này cũng sẽ được triển khai tổng thể trên cả 6 mảng hoạt động gồm Tài chính, Xây dựng, Kinh doanh, Quản trị nhân sự, Văn phòng và Ứng dụng trên di động, hướng đến mục tiêu chuẩn hóa toàn bộ các quy trình nghiệp vụ trong hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.

90-cong-ty-thanh-vien-tap-doan-dat-xanh-se-chuyen-doi-so-toan-dien

Chia sẻ về dự án, ông Lương Trí Thìn – Chủ tịch HĐQT Đất Xanh Group khẳng định trọng tâm của chuyển đổi số không chỉ nằm ở công nghệ mà còn ở các yếu tố khác như con người, tư duy lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp.

"Với sự giúp sức của FPT, chúng tôi quyết tâm thực hiện chuyển đổi số và vận hành trên quy mô toàn bộ Tập đoàn, nhằm tài thiết toàn diện và nâng cao chất lượng lượng vận hành, dịch vụ và đầu tư cho các dự án”, ông Thìn nhấn mạnh.

Bài liên quan

Đồng hành cùng Đất Xanh cho dự án này, FPT cho biết khá tự tin cho bài toán chuyển đổi số ngành bất động sản, từng bước giúp đối tác hiện thực hoá khát vọng trở thành Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành.

Được thành lập từ năm 2003, sau hơn 18 năm phát triển, Tập đoàn Đất Xanh đã và đang tích cực phát triển quy mô ngành Bất động sản. Việc chuyển đổi số toàn diện được xem là rất cần thiết cho mục tiêu đạt 10 tỷ USD của Tập đoàn Đất Xanh trong thập kỷ tới.