Chủ tịch HĐQT THACO: Năm 2023 tập trung nâng cấp quản trị và đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu

Tham dự Hội nghị có Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương; Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT THACO Nguyễn Hùng Minh; Tổng Giám đốc THACO Phạm Văn Tài; bà Nguyễn Thiện Mỹ - Phó Chủ tịch Thường trực THACO AUTO; ông Nguyễn Quang Bảo – Tổng Giám đốc THACO AUTO; Lãnh đạo các Ban NVQT THACO cùng 600 nhân sự là Lãnh đạo & Lãnh đạo tiềm năng tại Văn phòng tổng quản (VPTQ), THACO AUTO Chu Lai/Miền Nam/Miền Bắc và Giám đốc, Lãnh đạo tiềm năng của hệ thống Công ty Tỉnh thành trực thuộc trên cả nước.

Trong năm 2022, THACO AUTO là Tập đoàn tiên phong trong quản trị, đã triển khai thực hiện tái cấu trúc toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD). VPTQ điều hành xuyên suốt hoạt động SXKD theo chuỗi giá trị từ: Nghiên cứu phát triển sản phẩm (R&D), Sản xuất, Phân phối, Bán lẻ, dịch vụ hậu mãi. THACO AUTO thông qua bộ máy quản trị theo mô hình 3 cấp (VPTQ THACO AUTO; THACO AUTO Chu Lai/Miền và Nhà máy/Công ty trực thuộc), đảm bảo tính độc lập, tuân thủ và vận hành đồng bộ, thông suốt, hiệu quả trong từng mảng hoạt động SXKD và đến từng Công ty/Đơn vị trực thuộc.

Phát biểu tại Hội nghị, Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương cho rằng, THACO AUTO đã cơ bản hoàn thành chiến lược đề ra khi sản xuất đầy đủ các phân khúc xe; thực hiện được hệ thống sản xuất kinh doanh từ nghiên cứu phát triển sản phẩm đến sản xuất, phân phối và đặc biệt tự hào về hệ thống bán lẻ trực thuộc. THACO AUTO đã có được phương thức sản xuất đặc thù cùng cấu trúc và sơ đồ tổ chức phù hợp. Ngoài ra, nhân sự thuộc Ban Lãnh đạo đã đủ tâm, tầm, thật sự sẵn sàng để đảm nhận các vị trí, vai trò lãnh đạo.

Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương nhấn mạnh rằng: “Mục tiêu năm 2023 là phải làm tốt công tác quản trị để đảm bảo công việc theo đúng chức năng nhiệm vụ, đúng quy định, quy trình và được thực hiện một cách khoa học; đồng thời kiện toàn bộ máy và nâng cấp quản trị theo cấu trúc và sơ đồ tổ chức, đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu. Ngoài ra, cần thực hiện đánh giá hiệu quả công việc thực hiện bằng KPI và năng suất cho toàn hệ thống.”

“Trong suốt quá trình phát triển, triết lý và quan điểm phát triển của THACO là cố gắng, nỗ lực để có thể đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế đất nước. Tại THACO và các Tập đoàn thành viên, nhân sự cũng phải phát triển cùng với định hướng đó. Để làm được điều này, cần đẩy mạnh các chương trình đào tạo nhân lực, nhất là đào tạo về nhân sự lãnh đạo, đào tạo về quản trị; nâng cao nghiệp vụ của các nhân sự và đề cao vấn đề phát triển nhân sự. Đồng thời, mỗi nhân sự cần tự rèn luyện, trau dồi, bắt kịp định hướng và xu thế mới”, Chủ tịch nói thêm.